60/40 — не магия, а дисциплина. 60% бюджета на охваты дают вам поле для экспериментов: вы привлекаете новых людей, формируете ассоциативную гравитацию бренда и повышаете вероятность конверсии в далеких слоях воронки. 40% держите на «холодный» трафик и оптимизацию под CPA, чтобы продажи не падали при росте охватов.
Что вкладывать в 60%? Видео 6–15 секунд с взрывным первым кадром, UGC и интервью-кейсы, карусели с продуктом в контексте, нативные форматы. Ищите широкие аудитории и lookalike, запускайте кампании на охват и просмотры, но не забывайте субтитры и вертикальные образы — они работают лучше всего при скролле.
40% — это конверсия: dynamic ads, каталоги, ремаркетинг 7–30 дней, голосовые призывы и скидки для холодного трафика, обученные аудитории и исключения тех, кто уже купил. Репurpose креативов из верхней воронки с явным CTA, измеряйте втулки эффективности и держите CPA-гвардии — автостопы по росту CPA.
Контроль важнее интуиции: ставьте частотные лимиты, запускайте сплит-тесты по креативам и аудиториям, используйте контрольные группы для оценки lift. Следите за CPM, CTR, CTR-to-conversion и средним CPA по cohort — так вы увидите, где рост охвата начал бить по эффективности.
Простая дорожная карта: распределите бюджет, соберите библиотеку коротких креативов, запустите 60/40 в параллель, через 10–14 дней оптимизируйте по CPA и исключениям, масштабируйте победителей. Немного смелости в охвате + ригор в оптимизации = рост узнаваемости без убийства CPA.
Сообщение, которое одновременно цепляет и продаёт, похоже на актёра в роли: оно быстро примеряет маски и остаётся узнаваемым. Не гоняйтесь за гонораром одной метрики — сделайте креатив модульным: яркая эмоция в первых 1–3 секундах, логичный бенефит в середине и понятный путь к действию в конце. Так вы получите и внимание, и клики без потери личности бренда.
Практический шаблон для каждого рекламного блока — короткая визуальная «зацепка», один сильный аргумент и призыв. Соберите библиотеку модулей и комбинируйте их по гипотезам: заменяйте обложку, меняйте голос за кадром, вставляйте соцдоказательства. Быстрый список того, что стоит тестировать сразу:
Тестируйте параллельно метрики бренда (запоминание, просмотр, вовлечённость) и перформанс (CTR, CR, CPA, ROAS). Делайте A/B по модулям, не по полной версии: когда удачная «зацепка» найдена, масштабируйте её с разными фокусами и CTA. Внедрите правило «двух недель» на выгорание креатива и автоматизируйте ротацию — так одна кампания реально может строить узнаваемость и тащить конверсии одновременно.
Представьте, что охват и перформанс — не два врага, а два актера в одном спектакле: один ставит сцену, другой закрывает сцену чеком. Секрет в том, чтобы дать каждому роль и прописать сцены, где они пересекаются. Бери метрику, которая нравится всем: узнаваемость + понятный путь к покупке.
Начни с простой структуры бюджета: выдели часть на широкую сцену и часть на целевые сцены. Практический вариант — 40–60% на охват в верхней части воронки и остальное на перформанс для ретаргетинга и конверсий, но не превращай это в догму. Делай еженедельные корректировки по CPL и CPA и реагируй на сигналы с рынка.
Креативные решения должны быть модульными: короткий брендовый крючок для больших охватов и расширенная версия для тех, кто уже взаимодействовал. Используй одно графическое ядро, меняя посыл под этапы воронки — так экономия на продакшне превратится в рост частоты контакта без раздражения пользователя.
Не верь только last click: запускай инкрементальные тесты и холд-ауты, чтобы действительно понимать вклад охвата в продажи. Совмести бренд-лифты с метриками продаж в эксперименте и возьми на вооружение простую панель с KPI: reach, view-through конверсии, CPA и LTV. Это даст честную картину эффективности микса.
Организационно сделай одно правило — один бриф, одна дорожная карта и общая доска экспериментов. Встречи по 20 минут, четкие гипотезы и быстрые итерации превратят медийную вечеринку и перформансный разговор в слаженный ансамбль, который одновременно заводит бренд и приводит к покупке.
Финансовому директору нужен не красивый график, а уверенность в том, что брендовые усилия конвертируются в реальные деньги. Забудьте про «последний клик» как истину в последней инстанции: объясняем, как собрать аргументы, которые выдержат аудит аудита и вопросы на совещании.
Базовая архитектура доверия — сочетание маркетинговой микс-модели (MMM) и экспериментальной инкрементальности. MMM показывает долгосрочную картину и сезонность, эксперименты (гео‑холдауиты, A/B с отключением каналов) дают прямую оценку инкремента. Вместе они дают и контекст, и причинность.
Что лежит в отчёте для CFO: инкрементальная выручка, стоимость привлечения инкрементального заказа, ROAS на дополнительную долю и границы доверия. Добавьте NPV и период окупаемости для кампаний, чтобы сравнивать брендовые инвестиции с краткосрочными купонами.
Как запустить быстро: 1) определите гипотезу и ключевой KPI; 2) выделите контрольные группы и окна измерения; 3) тегируйте касания и собирайте first‑party конверсии; 4) синхронизируйте данные с бухгалтерией для сверки выручки. Маленький эксперимент стоит меньше, чем бессмысленное ежегодное утверждение бюджета.
В отчёте держите честность: показывайте «консервативный» и «диапазон вероятных» эффектов вместо единственной точки. CFO любит числа с погрешностью — это позволяет принимать решения, не веря в чудеса.
Начните с пилота: возьмите один рынок, одну гипотезу и 8–12 недель на тест. Если инкремент положителен и воспроизводим, масштабируйте, подкрепляя брендовые креативы данными и конкретной формулой влияния на ROAS.
Запускаем восьминедельный спринт как череду коротких экспериментов: каждую пару недель — новая гипотеза, креатив или аудитория. Цель — не просто получить продажи сейчас, но и закладывать брендовый эффект, который снизит CPA в будущем. Помните: быстрые данные решают, красивые истории побеждают.
Недели 1–2: формулируем гипотезы и собираем креативный пул. Выделите 20–30% бюджета на тесты, подготовьте 3–5 вариантов месседжей и визуалов. Важные метрики: CTR для креативов, первичный CPC и ранние сигналы бренда — всплески органики или увеличившиеся поисковые запросы.
Недели 3–4: масштабируем победителей и начинаем A/B аудитории. Смещайте бюджет с худших вариантов на лучшие по CPA и ROAS, держите частоту под контролем и ставьте лимиты на рост, чтобы не перегрузить аудиторию. Точки принятия решения: «пауза», «повысить бюджет на 30%» или «перепаковать креатив».
Недели 5–6: усиливаем ретаргетинг и вводим последовательные сценарии для узнаваемости — показ сначала брендового ролика, потом оффера. Делайте креатив-ревью каждые 10 дней и добавляйте свежие варианты, если видите спад CTR или рост CPA.
Недели 7–8: измеряем эффект через контрольные группы и итоговые KPI: чистые продажи, изменение узнаваемости и стоимость привлечения за цикл. Финальное решение — перераспределить бюджет между performance и brand на основе ROAS прогнозов и долгосрочных сигналов роста.
Aleksandr Dolgopolov, 14 December 2025