Перестать выбирать между ростом продаж и любовью к бренду — не значит смириться с компромиссом. Это решение работать умнее: запускать кампании, которые одновременно дают клики и впечатления. Правильная связка перформанса и бренда сокращает путь клиента от первой встречи до покупки и делает следующие покупки менее дорогими.
Перформанс приносит измеримые результаты и данные о поведении, бренд создаёт контекст, который делает эти данные более ценными. Когда креативы думают и о LTV, и о CAC, вы не просто оптимизируете кампанию — вы строите экосистему, где тесты ускоряют узнаваемость, а узнаваемость повышает конверсию. Это как заправить ракету и включить навигатор одновременно.
Практический план: выделите 20–30% бюджета на брендовые тесты, измеряйте их вклад в последующие продажи и масштабируйте победителей. Начните с гипотезы, замерьте инкрементальность и дайте творчеству время на раскрутку. Такой баланс — не идеология, а рабочая стратегия.
Креатив‑хамелеон — это не про смену личности, а про умение одним базовым месседжем обслуживать две метрики: продажи и любовь к бренду. Берём одну правду о продукте, оставляем её неизменной и подбираем два слоя оформления: короткий, прямой оффер для performance и эмоциональный, с визуом и storytelling для бренд‑любви.
Практический подход: сперва формулируем «ядро» — что действительно важно покупателю, затем делаем два варианта креатива и грузим их в тест. Если нужно быстро поднять лиды — усиливаем CTA и спецпредложение; если цель — запомниться — растягиваем историю, добавляем контекст и запоминающийся визу. Для вдохновения и масштабирования кампаний можно смотреть и на готовые решения, например на продвижение Instagram, где уже есть рабочие шаблоны.
Короткий чеклист перед запуском: 1) одна центральная правда продукта, 2) два визуальных пакета (performance vs brand), 3) A/B тесты по показателям и креативам, 4) быстрые итерации по результатам. Действуй как хамелеон — меняй оттенок, но никогда не теряй суть.
Бюджет — не поле боя, а оркестр: если каждый инструмент знает свою партию, получится симфония и продажи, и любовь к марке. Начните с ясного разделения ролей: верх — узнаваемость и ассоциации; середина — интерес и consideration; низ — конверсия. Без этой карты воронка превращается в хаос, где верх просто «сливают» ради сиюминутного ROAS.
Практический разброс, чтобы начать: для новой или агрессивно растущей марки отдавайте верхушке 40–50%, середине 25–30%, низу 20–30%. Для зрелого бренда верх можно сокращать до 30–35%, а performance увеличивать до 30–40%. Главное — не цифры сами по себе, а сигнал: что двигается — охват, узнаваемость, brand lift, или чистые продажи.
Как защитить верх: заведите отдельный «карман» бюджета и частотные ограничения, ротацию креативов на 4–6 недель, делайте lift-тесты и отслеживайте ассоциативные метрики. Верхние форматы должны быть долговечными и эмоциональными, но с встроенным хукeм для ремаркетинга — тогда бренд и performance не соревнуются, а дополняют друг друга.
Свяжите это сквозными сценариями: последовательные сообщения, общие KPI (CPM + brand lift + ROAS), ежемесячный ребаланс и правила автоматического перераспределения бюджета. Отнеситесь к медиамиксу как к отношениям — если вы ухаживаете за верхом, низ сам ответит продажами.
Маркетинг перестал жить в отдельных метриках: один канал дает узнаваемость, другой — клики, третий — чек. Чтобы понять, где правда, надо смотреть не на отчёты, а на поведение людей. Это значит взять brand lift как сигнал осведомлённости, view-through — как признак запомнившегося контакта, и last click — как фиксацию финального действия, и сложить их в одну понятную картину.
Практическая схема: запускaем lift‑тесты для ключевых кампаний, делаем holdout‑группы, собираем view‑through по окну 1–7 дней и фиксируем транзакции по last click. Затем считаем инкрементальный эффект — насколько выше конверсия у тех, кто видел объявление. Это главный фильтр: если exposure не увеличивает конверсии, увеличивать бюджет бессмысленно, но можно инвестировать в бренд‑эффекты.
Как свести всё в одну модель: комбинируйте экспериментальные данные с модельной атрибуцией — time‑decay для долгих путешествий, multi‑touch для сложных путей и байесовское сглаживание там, где данных мало. Присваивайте частям пути условные «человеческие» баллы — память, интерес, намерение, действие — и переводите их в деньги через LTV и средний чек. В дашборде держите два ключа: инкрементальный ROI и brand lift по креативам.
Быстрый чек‑лист для запуска: 1) включить holdout; 2) настроить view‑through окна; 3) запускать регулярные brand lift-опросы; 4) сверять модельную атрибуцию с экспериментами раз в месяц. Так бюджет начнёт работать и на продажи, и на любовь — потому что люди покупают не только кнопки, а впечатления.
Начинаем с простого правила: сначала согреваем аудиторию story-driven видео, потом добиваем трафик ремаркетингом с коммерческим предложением. На YouTube видео играет роль мягкого лидера мнений — оно знакомит, вызывает эмоцию и оставляет след. Ремаркетинг же переводит этот след в конверсию: с правильными креативами и таймингом продажи растут без лишнего шума.
Шаг 1 — креатив и охват. Делаем короткую серию роликов 15–30 секунд с чётким брендовым хукoм в первые 3 секунды и историей в середине. Таргетируем широкие сегменты по интересам и похожим аудиториям, даём достаточно частоты, чтобы сформировать узнаваемость, но не утомить зрителя.
Шаг 2 — настройка ремаркетинга. Создаём сегменты: досмотр 3–10–50% и взаимодействие с каналом. Для горячих сегментов (50%+) — показываем короткие коммерческие ролики с clear CTA и промо. Для средних — показываем кейсы и отзывы, плавно переводя в лид-форму. Используем частотный кап (3–5 показов в неделю) и правила исключения: не показывать тем, кто уже купил.
На выходе смотрим три вещи: View Rate + BR для прогрева, CTR и CPL по ремаркетингу, ROAS на принятом окне. Быстрое правило: если прогрев даёт низкий просмотр до 15% — меняем креатив; если ремаркетинг не конвертит при нормальном CTR — меняем оффер. Такой двухшаговый план даёт и любовь к бренду, и реальные продажи.
Aleksandr Dolgopolov, 22 December 2025