Миф о выборе «или‑или» держится на старых представлениях о маркетинге, где каждое действие было либо про продажи, либо про имидж. В современной экосистеме это похоже на попытку выбрать между рулем и двигателем: хочешь ехать быстро и по курсу — нужны оба. Без шума бренда перформанс работает дороже, без перформанса бренд долго не приносит ощутимых продаж. И да, это можно делать одновременно — без трагедий и лишних затрат.
Практические причины, почему разделение не работает: аудитории пересекаются, креативы дают эффект и на узнаваемость, и на отклик, а сквозная аналитика показывает, что узнаваемость сокращает цену конверсии. Клиент проходит путь от внимания к решению, и на каждом шаге нужны разные сигналы — эмоциональные для бренда и рациональные для перформанса. Поэтому модель «и» экономит бюджет и ускоряет рост.
Чтобы перейти от слов к делу, держите простую шпаргалку:
На практике: выделите 20–30% бюджета на брендовые эксперименты, оставшуюся часть на оптимизацию CPA. Не меняйте одновременно креатив, таргет и стратегию — итеративные A/B тесты с четкими KPI покажут, что работает. Начинайте с гибридной кампании: тестируйте, измеряйте метрики по этапам воронки и масштабируйте победы. Такой подход превращает два KPI в одну общую победу — быстрее, дешевле и гораздо веселее.
Бренд‑лифт и продажи — не два лагеря, а две руки, которые должны одновременно тянуть один канат. Начните с гипотез: какую эмоцию бренд должен вызвать, чтобы ускорить решение о покупке? Разбейте путь на этапы и назначьте каждому бюджет и KPI: узнаваемость — тестируем форматы, consideration — работаем с аргументами и кейсами, конверсия — ретаргетинг и офферы.
Переключение между «вкусной идеей» и «холодным триггером» делается через креативную сетку и последовательности. Соберите три базовых сценария кампаний, которые могут жить параллельно и усиливать друг друга:
Практика: запускайте сквозные эксперименты на 4–8 недель, с чётким holdout‑контролем и едиными UTM. Отслеживайте не только last‑click, но и путь: сколько показов бренд‑ролика понадобилось, чтобы повысить CTR и снизить CAC. Итоговая связка — это распределение бюджета и креативов, где каждая кампания имеет «партнёра» в другом воронке. Начните с маленьких тестов, масштабируйте выигравшие связки и повторяйте цикл — это и есть реальный шот по двум целям сразу.
Сделать один креатив, который и запомнится, и продаёт — значит думать слоями: эмоциональный сигнал бренда, конкурентный оффер и дорожка на посадочную страницу. Эти три элемента не конкурируют друг с другом, они должны работать в связке: сильный визуал даёт запоминание, короткий месседж формирует контекст, а оффер с чётким CTA конвертирует внимание в действие.
При верстке композиции оставьте «героя» для бренда — крупный визуал или хук, который легко читается в ленте. Затем добавьте оперативный слой: короткий заголовок с выгодой и цифрой, рядом — оффер в контрастной кнопке или бейдже. Маленький текст поддержки может объяснить условия — не прячьте важное на посадке, но и не перегружайте креатив.
Посадочная страница должна продолжать обещание: тот же визу, тот же заголовок, та же конкретика оффера и простой путь к действию. Убедитесь, что UTM и события отслеживают первые клики, микроконверсии и все метрики CPA/ROAS. Тестируйте две версии: «бренд-ведущая» для увеличения recall и «оффер-ведущая» для CTR/CR — запускайте их параллельно, чтобы понять, что масштабирует и что сохраняет бренд-сигнал.
Пара быстрых правил: не больше двух месседжей на кадр, контрастная CTA, и посадка без сюрпризов — обещали скидку, даёте скидку. Экспериментируйте с частотой показа и ротацией героев: часто выигрывает не один магический креатив, а система, где бренд и перформанс равномерно подхватывают трафик.
Не надо устраивать медиа‑апокалипсис ради баланса: бренду и перформансу легче ужиться, если дать каждому свою роль и отказать в претензии «быть всем сразу». Бренд строит контекст и память о продукте; перформанс — приносит конкретные заявки и продажи. Главное — не рубить бюджет пополам по принципу «потому что красиво»; нужно назначать деньги туда, где лежит текущая задача.
Практика — наш лучший врач. Начните с тестовой фазы: выделите небольшой фонд на охватные форматы, прогрейте аудиторию эмоционально, а затем направьте ретаргетинг туда, где конверсия выше. Если нужен быстрый старт в Instagram, полезно взглянуть на варианты продвижения: Instagram раскрутка — это не панацея, но удобный инструмент для ускорения накопления репутации и подписчиков, которые потом дешевле конвертируются.
Нечто вроде правила «60/40» работает как отправная точка: 60% — на короткоцикловый перформанс (платные поисковые кампании, ремаркетинг, динамический креатив), 40% — на бренд (видео, native, контент с повторными касаниями). Частота для бренда — 3–7 показов в неделю, для перформанса — 8–12 касаний в цикле покупки (включая email и соцсети). Но это лишь гипотеза: измеряйте, корректируйте, переводите бюджет туда, где ROI растёт.
И помните: медиа‑микс — это не война каналов, а кооперация. Настройте прозрачную сквозную аналитику, договаривайтесь о KPI между командами и проводите еженедельный шат‑даун тестов. Тогда один выстрел действительно поразит две цели одновременно.
Цифры о бренде и перформансе живут в разных комнатах, но это не значит, что они не могут говорить друг с другом. Первое правило честной отчетности — согласовать словарь: что мы считаем «конверсией», какой window для атрибуции, как учитывать view‑through. Без этого сравнивать кампании — как измерять температуру разными градусниками. Пропишите единые правила для всех каналов и автолежите их в отчеты, чтобы не спорить по итогам квартала о том, кто кого "переатрибутировал".
Лифт‑тесты — лучший способ проверить, реально ли влияние рекламы на продажи и осознанность. Это не магия, а дизайн эксперимента: случайный холд-аут или георандомизация, чёткая метрика инкрементальности и расчет минимально обнаруживаемого эффекта. Практика: держите холд 4–8 недель, рассчитывайте выборку заранее, настраивайте контроль по похожим когортах. Если ожидаемый lift меньше 3–5%, возможно, нужна либо концентрация каналов, либо другой креатив.
Критерии успеха должны быть пластичными иерархиями, а не одной цифрой. Для ранних кампаний — охват и запоминаемость, для зрелых — инкрементальные лиды и LTV. Завести две панели: одна показывает абсолютные KPI (CPM, CPA, ROAS), другая — инкрементальные метрики (incremental revenue, incremental conversions, ad recall lift). Установите пороги принятия решения: если инкремент меньше порога — масштаб не даем, если креатив плохо работает на бренд — переработать до следующего теста.
Практическая схема на месяц: 1) выравниваете атрибуцию и сбор событий; 2) запускаете один контролируемый лифт‑тест; 3) анализируете инкремент и сегменты; 4) корректируете бюджет туда, где есть статистически значимый lift. И да — выделите 10–20% бюджета на эксперименты, иначе никогда не поймете, что именно творит бренд в связке с перформансом. Честные цифры дают свободу решений, а не только отчеты — их стоит полюбить.
Aleksandr Dolgopolov, 02 January 2026