Пора перестать выбирать между кликом и имиджем как будто это два разных вида спорта. Работают не противопоставления, а синергия: быстрые тесты кормят бренд-креатив, бренд даёт таргетингу холодной аудитории лучшие исходные данные, а общая метрика позволяет понять, что на самом деле приносит рост. Это не философия, а практическая инструкция — и её можно начать применять уже на следующей кампании.
Начните с трёх простых правил: 1) разделите путь клиента на этапы и назначьте KPI для каждого шага; 2) создайте библиотеку креативов и сценариев, которые можно быстро комбинировать и тестировать; 3) внедрите быстрые циклы оптимизации — измеряйте, решайте, масштабируйте. Вместо вечного спора «кто важнее» спросите: «какая версия креатива ускоряет путь от узнавания до покупки?» и дайте ей ресурс.
Практические тактики, которые реально работают в паре:
Не нужно ждать идеального момента: начните с одной гипотезы, выделите небольшой процент бюджета и работайте в циклах недели-двух. Если хотите честно выиграть с обеих сторон — перестаньте делить ресурсы «на куски» и начните строить связанную воронку, где каждый элемент усиливает другой. В результате одна кампания действительно может дать двух победителей — просто по-другому, чем вы привыкли думать.
Начните бриф с одного‑единственного бизнес‑результата, который станет якорем для всех решений: это уменьшит споры «кто прав — бренд или перфоманс». Назначьте первичную цель (например, продажи или узнаваемость) и вторичный сигнал, который вы будете мониторить. Так команда знает, за что бьётся: один KPI — управляемый, второй — диагностический. Без такого порядка кампании превращаются в пародию на футбольный матч без судьи.
С бюджетом проще: сразу прописывайте правило распределения и триггеры для перераспределения. Для короткой воронки ставка 60/40 в пользу перфоманса, для долгосрочной стратеги 40/60 в пользу бренда — но это лишь отправная точка. В брифе укажите таргеты (CPA, CTR, lift в охвате), временные рамки и «стоп‑лоссы» — порог, при котором деньги временно переводятся в тесты или в другую стратегию.
Структура брифа должна быть минималистичной и понятной: целевая аудитория, одно предложение ценности, ключевой KPI, вторичный сигнал, бюджет и период, требования к креативу, план измерений. Пример строки, которую можно вставить в шаблон: Primary: увеличить продажи (KPI: CPA ≤ X), Secondary: повысить узнаваемость (KPI: branded search +Y%). Также укажите, какие гипотезы разрешено тестировать без дополнительного одобрения.
Наконец, назначьте ответственного и ритм отчётности — еженедельные короткие стендапы и один разворотный пункт через 2–4 недели. Договоритесь, что 10–20% бюджета уходит на быстрые эксперименты, а остальное — по правилу ядра. Так вы сохраните гибкость, прозрачность и нервы команды — и никто не будет рвать футболку, когда надо переключаться между брендом и перфомансом.
Креатив-хамелеон — не про магию, а про структуру: один набор визуалов и сообщений, который подстраивается под цель. Утром он — короткий тизер для охвата, вечером — прямой оффер с кнопкой. Главное — проектировать объявления так, чтобы они были и вкусными для клика, и запоминающимися для бренда.
Практика: делайте модульные шаблоны. Отделяйте «ядро» — лого, фирменный цвет, слоган — от «обертки» — длина ролика, CTA, акционные баннеры. Это позволяет быстро собирать версии под разные площадки и бюджеты, не теряя идентичности. В итоге один базовый визу даёт десятки тестируемых комбинаций.
Не жертвуйте историей ради конверсии: встроенные бренд-реплики (короткий джингл, герой, повторяющийся образ) работают как клеи памяти. Даже когда объявление продаёт — человек подсознательно связывает продукт с эмоцией. Немного узнаваемости каждый показ = долгосрочный эффект, который снижает цену клика в будущем.
Тестируйте быстро: микроварианты по 3–5 креативов, измеряйте не только CPA, но и lift в узнаваемости. Комбинируйте short-form для трафика и длинные форматы для объяснения ценности — одна кампания может переключаться между ними по расписанию или правилу частоты показов. Экономия бюджета и рост метрик — реальны.
Командный рецепт: брэндщики пишут «ключи», performance — гипотезы, дизайнеры — модульные сцены. Автоматизируйте сбор победивших комбинаций в библиотеку, чтобы следующий тест стартовал с уже рабочими элементами. Это и есть честный компромисс: одна кампания приносит продажи и копит бренд-капитал без фантазий.
Не нужно устраивать латентную войну между performance и brand — достаточно честного распределения ролей по воронке. Верхняя часть отвечает за узнаваемость и эмоциональный кредит, середина — за интерес и намерение, нижняя — за конверсию и экономику. Когда каждый канал знает свою задачу, кампании перестают мешать друг другу и начинают усиливать общий результат.
На практике это выглядит просто: для охвата и запоминания ставим громкие форматы — видео, контент с ведущими и нативные интеграции; для прогрева используем ремаркетинг, ремейн и лендинги с полезным контентом; для закрытия — таргет, поисковая реклама, объявления на досках и оптимизированные посадочные страницы. Важно распределять креативы: эмоциональные сторителлинги сверху, решения и обзоры в середине, четкие офферы и CTA снизу.
Пара правил, которые работают: бюджет дробим по цели, а не по привычке; KPI должны быть разные — CPM и бренд-лифт сверху, CTR и вовлечённость в середине, CPA/ROAS снизу; частота и ротация креативов контролируются отдельно для каждой зоны. Не забывайте выделять 10–20% на эксперименты и быстрые гипотезы — именно они дают идеи для масштабирования.
Возьмите простой 90-дневный план: 30 дней — «разжечь» внимание, 30 — «прогреть» аудиторию полезным контентом, 30 — «закрыть» сделки и оптимизировать по CPA. Так performance и brand сыграют в одной команде — и победа будет объективной, а не маркетинговой сказкой.
Чтобы получить честную картину «двойного эффекта», нужно мыслить как учёный и как маркетолог-экономист одновременно. Брендлифт показывает изменение восприятия: узнаваемость, предпочтение, намерение покупки. Инкрементальный перформанс — это реальная надбавка к конверсиям и выручке, которую принесла кампания сверх базового уровня. Оба показателя полезны, но их нельзя просто сложить: один влияет на долгосрочную воронку, другой — на краткосрочную математику.
Практический фреймворк: 1) запустите бренд-опросы в тест/контроль по репрезентативным сегментам; 2) параллельно настройте holdout-группы для измерения инкрементаальности (A/B, geo-сплит или маркетинговый микс); 3) заранее согласуйте KPI, временные окна и метрики конверсий. Важно, чтобы выборки не пересекались и чтобы период измерений покрывал латентность брендовых эффектов.
Как считать: брендлифт = процентное изменение метрик опроса в тесте vs контроле. инкрементальные конверсии = конверсии_тест − конверсии_контроль. инкрементальный ROI = (инкрементальная выручка − стоимость кампании) / стоимость кампании. Сводный KPI можно выразить в условных «LTV эквивалентах», переводя бренд-лайфт в ожидаемый будущий доход и складывая с инкрементальной выручкой.
Несколько рабочих лайфхаков: фиксируйте атрибуцию и окна заранее, проводите аналитику по когортам, отводите часть бюджета на долгосрочные тесты и документируйте гипотезы. В отчёте покажите оба слоя — краткосрочный прирост и прогноз по капитализации бренда, чтобы команда видела, кто именно выигрывает в «одной кампании, два результата».
Aleksandr Dolgopolov, 25 November 2025