Хватит выбирать «или» — время для «и»: узнаваемость плюс продажи дают не просто суммарный эффект, а эффект умножения. Когда бренд прогревает аудиторию, performance-реклама ловит готовых к покупке — это работает быстрее и дешевле, чем две разрозненные кампании.
Практически: согласуйте месседж, разделите бюджет по слоям воронки (например, 60/40 на верх/низ) и выставьте общие KPI, которые учитывают и бренд-метрики, и CPA. Нужна быстрая стартовая точка в соцсетях с проверенными сценариями? Посмотрите раскрутка в Instagram — там есть готовые связки для прогрева и захвата трафика.
Технически это значит: запускайте брендовые креативы для охвата и собирайте аудиторию, затем включайте performance-плейбук на ретаргетинг. Используйте сквозную аналитику, view-through метрики и периодический brand lift, чтобы понимать вклад узнаваемости в снижение CPA. Не забывайте про частотность и ротацию креативов — усталость аудитории убивает эффективность.
Итоговый план прост: шестинедельный пилот, гипотезы по креативам и аудиториям, единый дашборд по brand+performance. Через итерации вы получите меньше пересечений бюджета, более точные инсайты и рост продаж без компромиссов.
Забудьте о длинных роадмапах: фулл-фаннел за один спринт — это жесткая фокусировка на трех шагах: охват, вовлечение, конверсии. За 7–14 дней вы проверяете гипотезы, сортируете аудитории и находите рабочие креативы. Главное — простая гипотеза, четкие KPI и готовность выключить то, что не работает.
На старте запускайте широкие форматы: видео 15–30 секунд и динамические карусели для максимального охвата. На втором этапе ретаргетинг тех, кто посмотрел 25–50% ролика или взаимодействовал с постом, с более глубоким контентом и соцдоказательствами. На финише применяйте ограниченные предложения, простую форму и явный CTA — путь до оплаты должен быть коротким.
Метрики простые: CPM и охват сверху, CTR и вовлечения в середине, CVR и CPA внизу. Делайте ежедневные срезы и оставляйте только кампании с позитивной динамикой. A/B тесты креативов и посадочных одновременно ускоряют вывод: если креатив рулит, масштабируйте, если нет — меняйте креатив, а не всю стратегию.
Практический чеклист: одна гипотеза, две креативные идеи, сегменты аудиторий, ретаргетинг с частотой 3–7 показов и быстрый замер CPA. Такой спринт не гарантирует вечной победы, но дает рабочую карту для следующего раунда. Рискните, измерьте, повторите — и выиграете и бренд, и performance.
Одна и та же идея может играть на двух полях одновременно: эмоционально укреплять бренд и при этом вести к дешевым конверсиям. Секрет — не в создании двух отдельных кампаний, а в том, чтобы сделать один месседж «двойником»: сохранить единое ядро и адаптировать под активацию и под завершающий триггер. Так вы избегаете конфликтов тональностей и экономите бюджет на тестах.
Практика проста: придумайте эмоциональную версию для узнаваемости и короткий «cut» с явным CTA для перформанса. Визуально оставляйте общие элементы — цвет, герой, слоган — и меняйте только точку входа в действие: в брендовой версии — ассоциация и ощущение, в перформанс-версии — ценностное предложение + срочность. Каждая пара творческих материалов — это ваш минимальный тестовый набор.
Измеряйте парой метрик: бренд-лифт через опросы, вью-метрики и удержание внимания; CPA через стоимостные показатели канала и конверсии. Делайте контрольные холд-ауты, чтобы увидеть инкрементальность брендовой версии, и смотрите на когорты по времени, чтобы понять задержанные эффекты. Оптимизация — это не только снижение CPA, но и сохранение/рост бренд-лифта в когортах, которые позже дадут лучший LTV.
Внедрите по шагам: 1) формулируйте единое ядро месседжа; 2) режьте две версии (эмоция + конверсия); 3) запускайте параллельно с частичным бюджетным разделением; 4) анализируйте lift vs CPA через недели; 5) масштабируйте победителя. Немного креатива, немного науки — и двойной джекпот в одной кампании становится реальностью.
Не нужно ничью устраивать — цель проще: максимизировать отдачу от каждого рубля. Смысл грамотного медиа‑микса в том, чтобы «поддерживать огонь» там, где долгосрочный эффект мультиплицируется, и «надавливать» там, где быстрый конвертирует. Это не философия, а набор правил и триггеров, которые можно проверить в первые 2–4 недели.
Начните с правил распределения по воронке: 60–70% на верх и середину, если бренд новое; 40–50% на перфоманс, когда спрос уже есть. Метрики, которые проверяете каждый день: CPM и охват для бренда, CTR и CPA для перфоманса. Триггеры перераспределения просты: если CPA растет +15% — перебрасываем 10% бюджета в ретаргетинг; если CPL устойчиво снижается — пробуем увеличить бренд‑бюджет на 5–10% для роста охвата.
Практика: запускать минимум 3 креативных варианта на сегмент, ставить частотные лимиты, измерять сквозные показатели 7/28 дней и держать контрольную группу. Тестируйте 10–15% бюджета на гипотезы, масштабируйте победителей и не позволяйте хорошему креативу «промерзнуть» — перезапускайте или адаптируйте его каждые 2–3 недели.
Запуск кампании похож на запуск ракеты: проверьте приборы заранее, иначе бюджет улетит не туда. Сформируйте 3–5 четких гипотез — что именно вы меняете и какую метрику это должно поднять. Пронумеруйте и приоритизируйте: лучше провести несколько быстрых точечных проверок, чем тонуть в бесконечных вариациях креативов без трафика для вывода статистики.
Формат гипотезы простой и универсальный: «Если <изменение>, то <ожидаемый результат>». Укажите целевую метрику (CTR, CR, CAC, LTV), порог успеха в процентах и допустимый бюджет на тест. Рассчитайте минимальную выборку и минимальную длительность — для быстрых A/B‑экспериментов обычно хватает 3–14 дней и равномерного сплита 50/50, но ориентируйтесь на статистическую мощность.
UTM — это бухгалтерия ваших экспериментов, не игнорируйте её. Заводите единый нейминг для utm_source, utm_medium, utm_campaign и utm_content (версия), храните шаблон в общем документе и автоматизируйте добавление к ссылкам. Синхронизируйте UTM с моделью атрибуции: решите заранее, используете ли last‑click, data‑driven или кастомную модель, подключите серверный трекинг и проверьте события в GA4 и BI, чтобы не принимать решения по битой метрике.
Aleksandr Dolgopolov, 14 November 2025